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董事長組織公司各級管理人員召開審計工作交流

發布日期:2018-10-08 16:52

2018年9月7日,公司董事長組織公司各級管理層人員在會議室召開了預結算和跟蹤審計工作交流會。參加會議的管理層包括:董事長、執行董事、總經理、技術總經理、部長、各複核人、各辦事處經理、副經理、各審計處主任等。

 
 會議主要針對公司審計項目中存在的問題和遺留項目進行梳理、討論,提出整改意見和措施,重在提高公司審計人員的業務技能和專業水平。
 
 
會議強調,在進行項目審計過程中,審計人員一定要與委托方、業主單位和施工單位保持有效的溝通,電話應僅作為一種輔助方式,溝通要以書麵方式為主。溝通必須要有程序、講依據。

 


 
會議還強調,在完成項目審計過程中,審計人員一定要嚴格按照“事實清楚——證據確鑿——定性準確——處理恰當——手續完備”的程序,嚴格遵守“嚴謹細致、依法依規、公平公正、實事求是、廉潔從審”的行為準則,充分、完整、係統、真實地反映項目審計情況。

 

 
會議要求各級管理層人員要加強自我學習和完善,開拓思維,積極提高自己解決問題的能力,務必把工作壓力層層傳遞與擔當,爭取做到審計項目零遺留。
 

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